隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的迅猛來襲,傳統(tǒng)農(nóng)企如何通過與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合提升企業(yè)本身的競爭能力成為行業(yè)內(nèi)熱議的話題。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的大背景下,新農(nóng)人如何更好地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)以提升自身的核心競爭力?不是所有擁有夢想的都是新農(nóng)人,但新農(nóng)人一定都是有夢想的人!
農(nóng)業(yè)本質(zhì)
很多有夢想的的年輕人紛紛辭職,縱身投入新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并形成了一股“新農(nóng)熱”。首先,認(rèn)清農(nóng)業(yè)的規(guī)律和本質(zhì),再選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)路徑。新農(nóng)人面臨的首先是生存問題。即使不考慮純自然、有機(jī)這樣的生產(chǎn)方式,僅僅想要堅(jiān)持安全、綠色的生產(chǎn)方式也需要很大的投入。市場上劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象很嚴(yán)重,你如何證明你的產(chǎn)品是好的?如何讓消費(fèi)者相信你?如何讓他們來買單?不要只看市場很熱,大家的熱情很高漲,撥開這層迷霧,看看你究竟能做什么?遠(yuǎn)大理想不能沒有,也不能不談,但我們理想的背后更需要腳踏實(shí)地的行動。
供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵
一件農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌,需要經(jīng)過采摘、分揀、質(zhì)檢、儲存、包裝、營銷、干線、配送、售后等各個環(huán)節(jié)。電子商務(wù)僅僅是zui上面一層,扒掉這層外衣,才是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商要解決的核心問題:供應(yīng)鏈問題。 如果不從地面商務(wù)入手解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的各環(huán)問題,現(xiàn)實(shí)中絕沒有電子商務(wù)的生存空間。
當(dāng)前很多新農(nóng)人已按捺不住,擼了袖子準(zhǔn)備“大干一場”。對此,聽小編一言:也許你掌握各類*貨源、通曉各類營銷或研究各類商業(yè)模式已熱血沸騰了很久,在你沒下海時看遠(yuǎn)處的明燈似乎近在咫尺,但在你下海后便發(fā)現(xiàn)明燈依然遙不可及,走著走著便沒有了坐標(biāo),之后能否靠岸都是個問題!
投資與思考
致力于生產(chǎn)和流動安全食品的現(xiàn)代農(nóng)民就是“新農(nóng)人”。而這其中不但包含了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,也包含了農(nóng)產(chǎn)品流通者和一些跨界投資者。新農(nóng)業(yè)回歸到市場歸根結(jié)底還是如何去*的問題。未來農(nóng)業(yè)是有想像空間的,現(xiàn)在土地可以進(jìn)行流轉(zhuǎn),農(nóng)民把小塊土地進(jìn)行整合,發(fā)展為種植大戶、合作社、農(nóng)場。但農(nóng)民決定種什么很重要,如果要種植基礎(chǔ)的溫飽性食材,可能附加值就會比較低。
目前新農(nóng)人遇到一些問題:*是定位;第二,新農(nóng)人如何把握好農(nóng)業(yè)周期性規(guī)律;第三,新農(nóng)業(yè)的可持續(xù)問題。由于農(nóng)業(yè)作業(yè)對象的限制和其產(chǎn)業(yè)鏈條的限制,其投資期和回收期相對較慢,進(jìn)入這個行業(yè)的新農(nóng)人,一定要考慮到自己的財力和時間成本。
增加附加值才有出路
如何增加產(chǎn)品的附加值?
*,從產(chǎn)品端挖掘價值。比如你是做生態(tài)農(nóng)業(yè)的,生態(tài)農(nóng)業(yè)的價值在于安全、健康。針對不同的產(chǎn)品屬性、地域特性,打造不同的產(chǎn)品價值。賦予產(chǎn)品本身一定的文化內(nèi)涵,這個文化內(nèi)涵就是你創(chuàng)造出來的附加值。
第二,在供應(yīng)鏈上創(chuàng)造價值。目前,農(nóng)產(chǎn)品流通zui大的問題是缺少標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品是沒有任何標(biāo)識的原材料。但是,在流通渠道是以產(chǎn)品、商品呈現(xiàn)的。農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌,從原材料到商品的過程,是標(biāo)準(zhǔn)化流通的過程,是打造供應(yīng)鏈的過程。
在這個過程中,如果別人做不到的事情你能做到,這就是供應(yīng)鏈創(chuàng)造的價值。
服務(wù)綜合水平提升是關(guān)鍵
縱觀當(dāng)下新農(nóng)業(yè)涉及領(lǐng)域,不外乎電子商務(wù)、觀光農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)。這里包含著一個共同點(diǎn),那就是對運(yùn)營商綜合服務(wù)能力的品質(zhì)要求。
新農(nóng)業(yè),服務(wù)>生產(chǎn)。我們沿襲已久的傳統(tǒng)“一產(chǎn)思維”卻深深的綁架了我們的創(chuàng)造力。結(jié)合當(dāng)下發(fā)展階段,好產(chǎn)品可以建立競爭門檻,但卻沒有核心競爭力,而圍繞產(chǎn)品的服務(wù)生態(tài)則可以創(chuàng)造核心競爭力,你的勝出機(jī)會也更大一些。
除了給客戶提供好產(chǎn)品之外,你給客戶還做了哪些有意義或有價值的事情?如果新農(nóng)人不從生產(chǎn)思維里跳出來,甚至根本搞不清自己的消費(fèi)者是誰,更不用提他們的消費(fèi)特征和多元的逼格需求。
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